Wie kann Europa sich aus dem industriellen Einfluss Chinas befreien? Während das Hochkommissariat für Strategie und Planung in seinem schockierenden Bericht „Die europäische Industrie angesichts der chinesischen Dampfwalze” Alarm schlägt, agiert das Netzwerk R.E.C.I.E.S. auf euro-regionaler Ebene, um Kräfte zu bündeln und Trägern von Industrieprojekten dabei zu helfen, innovativ zu sein und sich neu zu erfinden, um die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen wieder anzukurbeln: zwei Strategien, zwei Handlungsebenen, um der chinesischen Industrieoffensive entgegenzuwirken.

Ein Plan zur Rettung der europäischen Industrie

Der Hohe Kommissar für Strategie und Planung, Clément Beaune, hat kürzlich einen Bericht mit dem Titel „Die europäische Industrie angesichts der chinesischen Dampfwalze” veröffentlicht. Darin warnt er vor den systemischen Risiken für die europäische Industrie und schlägt Lösungen vor, um diesen zu begegnen. Die Botschaft ist klar: Europa muss unverzüglich handeln, um ein irreversibles industrielles Ungleichgewicht zu vermeiden.

Die Veröffentlichung dieses Berichts erfolgt vor dem Hintergrund eines verschärften industriellen Wettbewerbs zwischen Europa und China. Letzteres demonstriert seinen technologischen Aufstieg. Und die Abhängigkeit Europas von einem Land, das über industrielle Überkapazitäten verfügt und durch seine massiven Exporte beflügelt wird, nimmt weiter zu.

Aber es ist ein ungleicher Kampf. Einerseits, weil Chinas Wirtschaftskraft auf strukturellen Vorteilen beruht (niedrige Kosten, unterbewertete Währung), und andererseits, weil es für die Europäer angesichts eines Wettbewerbsgefälles von 30 bis 40 % unmöglich ist, ohne Schutzmaßnahmen zu konkurrieren. Strategische Sektoren (Automobil, Elektronik, Chemie usw.) sind ernsthaft gefährdet und laufen sogar Gefahr, mittelfristig zu verschwinden.

Um einer solchen Offensive entgegenzuwirken und die Widerstandsfähigkeit der europäischen Industrie zu stärken, ruft Clément Beaune zu einem „industriellen Aufschwung” auf und schlägt Empfehlungen vor, die sich auf vier strategische Schwerpunkte konzentrieren.

Der erste Schwerpunkt betrifft einen gezielten Schutz. Der Bericht empfiehlt, die Antidumping- und Antisubventionsmaßnahmen zu verstärken und eine „europäische Präferenz“ im öffentlichen Beschaffungswesen einzuführen, um lokale Akteure zu unterstützen.

Der zweite Schwerpunkt empfiehlt die Stärkung der industriellen Souveränität durch massive Investitionen in kritische Technologien (Batterien, KI, Robotik) und durch die Bündelung von Risiken über einen europäischen Fonds für strategische Sektoren.

Der dritte Schwerpunkt fördert die Stärkung der europäischen Koordinierung. Dabei geht es darum, die Regeln für chinesische Investitionen zu harmonisieren und das Kräfteverhältnis durch globale Handelsabkommen wieder ins Gleichgewicht zu bringen.

Der vierte strategische Schwerpunkt zielt schließlich darauf ab, die Wettbewerbslücke zu schließen. Dazu muss Europa die Automatisierung beschleunigen, sich im höheren Preissegment positionieren und massiv in industrielle Berufe investieren, um seiner Industrie die für Innovationen erforderlichen Kompetenzen zu vermitteln.

In einem solchen Kontext müssen die Akteure aus Wirtschaft und Industrie mehr denn je Hand in Hand voranschreiten. In der Großregion arbeitet das Netzwerk für industrielle, ökologische und soziale Zusammenarbeit in diesem Sinne.

Ein euro-regionales Netzwerk zur Bündelung der industriellen Kräfte

Durch die Bündelung ihrer Kräfte versuchen die Akteure der Euroregion, eine wettbewerbsfähige Alternative in bestimmten Bereichen aufzubauen, um mit der chinesischen Konkurrenz mithalten zu können. Das Netzwerk für industrielle, ökologische und soziale Zusammenarbeit in der Großregion (R.E.C.I.E.S.) bietet einen strukturierenden Rahmen, um Unternehmen dabei zu helfen, diese Herausforderung in seinem grenzüberschreitenden Gebiet zu bewältigen, das Lothringen (Grand Est), Luxemburg, Wallonien und das deutschsprachige Belgien, das Saarland und Rheinland-Pfalz umfasst.

Das Prinzip besteht darin, sich auf ein Ökosystem grenzüberschreitender Wirtschaftspartner zu stützen, um Kräfte zu bündeln. R.E.C.I.E.S. fungiert dabei als Transformationsbeschleuniger, indem es Industrieunternehmen dabei unterstützt, ihre territoriale Verankerung zu stärken und agilere und widerstandsfähigere Modelle einzuführen.

R.E.C.I.E.S. stützt sich auf den EuroAccélérateur industriel, ein Instrument, das es Trägern von Industrieprojekten ermöglicht, schneller folgende Ziele zu erreichen:

• Diversifizierung ihrer Beschaffung durch Bevorzugung lokaler Lieferanten.
• Aufbau strategischer Partnerschaften und Beschaffung von Finanzmitteln zur Förderung von Forschung und Entwicklung und zur Beschleunigung von Innovationen.
• Ihre Kompetenzen auszubauen, um sich auf Nischen mit hoher Wertschöpfung zu spezialisieren und Absatzmärkte zu finden.

Angesichts der Konkurrenz aus China, die auf sehr niedrige Produktionskosten und Massenproduktion setzt, versuchen die Unternehmen der Großregion, sich durch technologische Innovation (Industrie 4.0, Automatisierung, fortschrittliche Werkstoffe, innovative Verfahren, Erzeugung sauberer Energien usw.), Nachhaltigkeit (Kreislaufwirtschaft, Reduzierung des CO2-Fußabdrucks, Ökodesign) und Nähe (grenzüberschreitende Partnerschaften, kurze Wege, Reaktionsfähigkeit, Produktanpassung) abheben.

Das Ziel von R.E.C.I.E.S. ist es, eine gemeinsame, strukturierte und innovative Antwort zu geben, um eine nachhaltigere und weltweit wettbewerbsfähigere Industrie zu fördern. Denn nur durch Zusammenarbeit können die Industrie- und Wirtschaftsakteure der Großregion und darüber hinaus Europas innovativ sein, prosperieren und ein besseres Gleichgewicht im Handel finden.